Capítulo 28: Entrenamiento y Competencia
Dicho entrenamiento manual, como su nombre lo indica, se refiere a un método específico de ejercicio para las manos. Para los jugadores profesionales del e-sports, las manos son indudablemente la parte más importante. Al no tener recursos tan avanzados como el club de Xingxin, todos tenían que conformarse con ejercicios generales. En los clubs con equipos médicos altamente especializados, incluso se diseñaban ejercicios personalizados según las hábitos de cada jugador, lo cual era muy efectivo.
Además, a pesar de proteger cuidadosamente las manos, el estado mental del jugador también era crucial. Si la mano no estaba fatigada pero el jugador sentía cansancio mental, eso era igualmente perjudicial. El mantenimiento del estado mental requería un esfuerzo más complejo; incluía la alimentación, los hábitos de vida y el ritmo biológico.
El entrenamiento actual de Xingxin no solo buscaba mejorar el nivel de los jugadores como Jiao Rou, Luoguo, An Wenyi, sino que también se centraba en mantener un estado óptimo. En las equipos profesionales, la finalidad del entrenamiento era no solo ayudar a la mejora técnica sino también ajustar el estado mental de cada jugador.
Todos experimentaban fluctuaciones de estado y a través de este sistema científico, estos cambios iban alineados con la programación de competencias. Cada sábado por la noche, los jugadores alcanzaban su mejor estado físico y mental. La manera en que se entrenaba era un arte en sí misma y exigía investigaciones constantes.
Xingxin, después de normalizarse poco a poco, también tenía que prestar atención a estos aspectos. Sin embargo, el fondo científico del entrenamiento manual no era algo que Jie Yu conociera bien. Solo podía planificar métodos según su experiencia personal y las necesidades individuales de cada jugador.
Este entrenamiento colectivo en Xingxin se consideraba una simulación de competencia. Era un tipo de entrenamiento generalizado, ya que los equipos normales no programaban constantemente partidas de competencia debido a la gran cantidad de recursos que requerían.
El entrenamiento de ese día dejó a todos agotados y el siguiente día Jie Yu no organizó más cacerías en línea para matar jugadores profesionales. En su lugar, se organizaron algunos métodos de recuperación más ligeros.
Pasaron un día y una semana entera. Los jefes del boss reiniciaban regularmente. Después de este descanso, los miembros de Xingxin se prepararon para la próxima ronda. Sin embargo, el tiempo en la selva no era tan eficiente, por lo que la guilda permitía que se conectaran solo cuando recibían información.
En las semanas siguientes, otros clubes también se preparaban. Los jugadores profesionales estaban muy motivados, pero los equipos profesionales evitaban a sus jugadores dedicar demasiado tiempo a esto. Se implementó un sistema de rotación para que los diez o doce jugadores de cada equipo no fueran todos en la misma fecha.
Xingxin siguió al ritmo de los demás. En las mañanas, esperaban noticias de la guilda y atacaban cuando se daba alguna señal. Su objetivo siempre era los jugadores profesionales y no el jefe del boss; no importaba si eran jugadores clave o simplemente reservas.
En poco tiempo, Xingxin se convirtió en un equipo que molestaba más a otros equipos al evitar matar jefes del boss. Muchos clubes vieron a Xingxin como una piedra en el camino debido a sus acciones impredecibles.
Pasaron dos meses y la liga profesional realizó cuatro rondas durante este mes. Al final de este mes, se inició un resumen rutinario para evaluar las estadísticas de esta competencia, incluyendo asistencia en los eventos, ratings de transmisión por TV y streaming online, así como datos técnicos generales.
El honor de la liga no solo organizaba estos eventos sino que también era el operador. Necesitaban obtener beneficios a través del evento profesional de honor. A partir de ciertos puntos de vista, la liga podía verse como una empresa y su presidente, como un director ejecutivo.
Los datos del resumen mostraron que los errores en los jugadores durante este mes aumentaron drásticamente. En particular, las estadísticas revelaban que el 70% de los errores adicionales se originaron en los equipos de las primeras diez posiciones.